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受DeepSeek启发,三个OpenAI员工绝顶创业,
三个斯坦福校友离开OpenAI,创立Applied Compute,专注于为企业提供定制AI模型训练服务。公司15个月内获得3.5亿美元融资,估值32.5亿,客户包括DoorDash、Nvidia和Microsoft。
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袁记云饺依靠加盟商扩展的模式还能持续多久
袁记云饺2026年5月底有4750家加盟店,95%收入来自货品销售。模式依赖加盟商持续开店,但扩张放缓、单店利润下降,面临转型压力。预包装和海外扩张仍在探索中。
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富士挤下尼康,尼康相机滑落第四!
2025年全球数码相机出货量中,富士胶片首次超越尼康,升至第三,佳能和索尼仍稳居前两名。富士的增长得益于复古机型和胶片模拟功能,带动其份额从2023年的6%跃升至11.8%。尼康虽有专业产品,但市场份额下滑。
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博通 CEO 陈福阳亲口承认,Anthropic 和 Op
博通正成为AI算力的军火商,谷歌、OpenAI和Anthropic纷纷下单定制芯片,打破英伟达的独家定价权。ASIC设计和制造门槛高,博通凭借多年经验占据有利地位,但英伟达短期内仍稳坐算力龙头。
发布了笔记 43分钟前
孙宇晨刚刚自辩:我赚钱靠的是踩对风口,不
孙宇晨在X上强调自己是抓住时代趋势的人,而非骗子或割韭菜。他坚信数学、密码学和人工智能的突破将改变世界,并预测未来八十亿人将使用这些技术。他强调趋势不可动摇,但是否能成为趋势的受益者,还需时间验证。 宝子们,我完全不信他说的
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谷歌皮查伊高调宣布,大模型迭代很快,我们
谷歌加速发布AI模型,从3.6到3.8仅7周,强调性价比与迭代速度,押注“工作主力”而非“最强模型”,通过快速更新和成本控制赢得市场。
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OpenAI的联合创始人兜兜转转又回谷歌当副总
巴雷特·佐夫从谷歌跳槽至OpenAI,参与ChatGPT研发,后创办公司并闪电回归。现被谷歌挖回,负责Gemini的后训练团队。人才流动加剧,AI竞争愈发激烈,顶级研究员的去留决定项目成败。
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19岁,还完300万债的第19天,他走了
抖音博主"光sir"去世了。车祸,8月16日。他19岁。 7月29日,他刚刚公开说,背了几年的约300万债务还完了,从此不再做带擦边内容的做饭视频,开始发正常的做饭和生活内容,还全款买了一辆奥迪。从还完债到离开,中间只隔了19天。 这个时间差,是整件事里最刺眼的地方。 一个19岁的人,为什么会背300万债?新闻没有细说,但几乎可以确定,这不是一个19岁少年自己挥霍出来的。更可能的是,这是生活硬压到他肩上的——父母欠的、家里欠的、某种他根本没得选的原因。他还没有真正成年多久,就先接下了这笔债。 为了还这笔债,他做的是带擦边的做饭视频。这大概是这个故事里最让人难过的部分,不是因为擦边本身,而是因为一个19岁的人,为了还一笔不属于他的债,不得不先放弃掉"体面地活着"这件事。他不是想走这条路,是没得选。 他一直在等一个节点:还完债的那一天。那一天到了,他终于可以不擦边了,可以发正常的视频,可以像所有19岁的年轻人一样,过普通的生活。他买了奥迪,那是他对自己"熬过来了"的一点奖励。 然后他只过了19天。 这19年的人生,像是一直在还债。钱的债还完了,他才刚刚开始为自己活,就结束了。他没来得及体验的东西太多了——正常的视频、普通的生活、一个不需要每天惦记还钱的早晨。 我们总说"等熬过这一段就好了"。但有时候,命运连"熬过去之后的正常生活",都不肯给。
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OPPO换掉了索尼
OPPO Find X10系列首发三星2亿像素传感器HPC,拥有1/1.3英寸大底和原生16bit RAW输出,提升色彩位深。这是三星首次进入高端旗舰供应链,标志着传感器多元化趋势。
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一辆出过两次事故的车,拍出2.34亿人民币—
事故车迈凯伦F1 GTR以2.34亿人民币成交,成为拍卖史上最贵英国汽车。收藏家看重其稀缺性和独特故事,而非事故本身。稀有性和经历使其价值非凡,完美并非关键。
发布了笔记 2星期前
索尼手机没死,Xperia 1 IX要来了!
所有人都以为索尼手机要没了。它反手在IMEI数据库里注册了下一代Xperia 1 IX。 8月10号消息,开发者在全球设备识别库里挖到了三个新机型,命名规律完美匹配Xperia旗舰序列。下一代已在路上。今年5月刚发的Xperia 1 VIII,骁龙8 Elite,方形相机模组叫ORE。而它是2026年唯一一款还保留3.5mm耳机孔的高端旗舰。 别人砍耳机孔推TWS的时候,索尼说:留着。别人一年发十几款机型铺渠道的时候,索尼说:一年就一两款,爱买不买。别人拼了命抢中国市场的时候,索尼说:国行?不做了。 这不是手机厂商的打法。这像一个固执的工匠,每年定期给还惦记他的人交一份作业。 索粉的心态也很分裂。一部分人每次看到Xperia更新都觉得欣慰——还在,没死。另一部分人每次看到国行版没份都觉得扎心——在,但不让你买。索尼手机的存在感确实越来越低,但它留下来这件事本身,已经成了一种审美和价值观的声明。在参数内卷到审美疲劳的安卓阵营里,一个还在坚持物理快门键、4K无打孔屏、3.5mm耳机孔的品牌,像一座不肯拆迁的老房子。 不一定是住得最舒服的。但路过看到灯还亮着,总觉得挺好的。
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盛颖放弃即将到手的股权,只为回去修一个"
盛颖离开xAI,因开源引擎SGLang依赖者众多却缺乏全职维护,决定回国修缮。RadixArk成立,获得1亿美元融资,目标打造AI推理开放底座。
发布了笔记 2星期前
英伟达借给OpenAI 1050亿美元建数据中心—
英伟达斥资1050亿美元助OpenAI建俄亥俄数据中心,提供8吉瓦算力,英伟达获6000亿美元芯片订单。此举锁定未来市场,押注AI行业长期增长,但风险与成本巨大。
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数据工厂老板最近应该挺头疼的
昨天刷到B站又清理了一批脚本刷赞账号,累计312个,封一年封一个月都有,名单直接公示。看完我第一反应不是"干得好",而是想到了一件事——把B站当微博来刷,方式确实太低级了。 原因很简单:B站的推荐机制和内容调性决定了,纯刷数据在这套系统里特别容易被识别——一个内容好不好,在B站不仅要看点赞数,还要看留存率、弹幕密度、投币比例、收藏转发比。这几个维度组合在一起,机器批量操作很难模拟得像真人。 整个内容行业的水军产业链规模已经大到各平台不得不出手。但一个灰产群里的逻辑很简单:"抖音刷得动、微博随便搞,B站参数多,容易翻车。" 说白了,不是B站铁了心不让灰产活,是灰产在B站这套系统面前,性价比本身就低。
发布了笔记 1月前
玩具总动员5卖了近10亿美元,但是迪士尼还是
《玩具总动员 5》全球票房逼近 10 亿美元、北美开画刷系列纪录的同一周,皮克斯 Emeryville 工作室裁撤约 116 个岗位,核心集中在制作与运营条线。这并非单部影片业绩不佳导致,而是皮克斯结构性商业模式困局叠加公司战略调整的必然结果。 一、大卖为何仍要裁员? 核心是营收两极分化严重:IP 续集稳赚,原创持续拖后腿。 成熟 IP 续集的商业确定性极强:《头脑特工队 2》拿下 16.9 亿美元全球票房,《玩具总动员 5》同样自带受众基础,营销成本低、风险可控,回报稳定。但原创项目连续承压:《Elio》2 亿美元预算仅收获 1.54 亿票房直接亏损;《Hoppers》3.895 亿票房刚勉强覆盖 1.5 亿制作成本,仅够回本。 皮克斯单部影片制作成本常年维持在 1.5 亿美元以上,叠加宣发费用后盈亏线极高,原创一旦未能成为爆款就会直接吞噬利润。 同时迪士尼新 CEO 上任后全面转向 “少而精” 的院线发行战略,收缩了此前流媒体扩张期铺出的产能。整个工作室的人力是按年多部项目的节奏配置的,项目数量缩减后,制作、运营这类支持型岗位需求自然下降,和单部续集的票房表现没有直接关联 ——去年《头脑特工队 2》大卖后,皮克斯也经历过一轮更大规模的裁员。 二、为何不轮岗支援原创部门? 首先是技能匹配度不足:本次裁撤的多为管线管理、项目协调、技术运营类支持岗位,和故事创作、角色设计、动画制作这类核心创意岗不属于同一技能体系,无法直接平移补位。 更深层的原因是成本与战略逻辑:皮克斯地处加州湾区,人力成本居高不下。原创项目周期长、试错成本高、收益不确定性强,而迪士尼的财报体系更偏向确定性的 IP 衍生收入(续集 + 周边 + 乐园联动),公司主动收缩产能、控制成本,轮岗只能短期缓冲,根本解决不了 “原创性价比低” 的核心问题。 这本质是好莱坞动画的共性困局:靠原创封神的工作室,商业上越来越依赖成熟 IP,形成 “续集越赚、原创越显得不划算” 的恶性循环。短期 IP 能稳住营收,长期压缩原创空间,最终会消耗工作室的创意根基。
发布了笔记 1月前
B站一个装机UP主跑了,卷走了近200万
B站一个装机UP主跑了,卷走了近200万 XCMOD工作室。B站高端PC定制的老牌UP主。只接RTX5090和5090D的订单——一张显卡就要花掉不少人一个月工资。跑路的时候他发了很长一段群公告:投资失败,负债近200万,身上只剩约两万块,借钱无门,决定出国打工。然后人就不见了。 最后一批发出去的两台主机是1月16号——一台约4.3万,一台约8.5万。这之后的定金和尾款再也没退回来。他习惯直接收客户的钱,不过任何第三方平台。 一张5090的售价约等于一个年轻人的第一笔年终奖。一个装机UP主的名声约等于一个社群的全部信任。这两样东西都被他带走了。 XCMOD工作室在B站积累了粉丝、通过B站视频建立信任、最终也在B站完成了对受害者的引流。平台并不是交易的直接参与方——但"不是收钱的人"不等于"没有责任"。 关键不在于B站有没有担保交易。关键在于这个UP主跑路之前已经在平台上运营了相当长一段时间,通过站内内容建立了"靠谱装机博主"的人设。平台对他的内容给予流量分发,等于间接为他的可信度做了背书。受害者之所以不走第三方平台直接转账,很大程度上正是因为"他在B站有号、有粉丝、看起来不像骗子"——而这层信任的底座,是B站提供的。 B站目前对这类事件的善后措施几乎为零。没有先行赔付机制,没有UP主信用评级,没有强制大额定制业务走平台担保通道。一个内容平台从"社区"变成"交易场"之后,如果还只用"我们只是内容平台"来挡责任,那下一次跑路的可能不是装机UP主——是任何一个把粉丝信任变成预付款的人。
发布了笔记 1月前
图灵奖得主同台,商汤这次要发的不只是一个
商汤在WAIC上的重头戏很集中: 日日新SenseNova-U1 Pro——下一代旗舰多模态基座模型。 业界首个以「理解·生成·行动」原生统一为内核的多模态智能体基座。 对标GPT-Image-2,率先支持原生8K分辨率输出, 重点落地「交付级」设计领域。🎯 但WAIC不是只发模型。 252㎡沉浸式展区,40+展项,四大板块: 未来生活——元萝卜下棋机器人、AI学伴灵宇宙小方机、AI玩具Fuzozo芙崽 未来智算——商汤AI大装置SenseCore + 国产化全栈生态 未来城市——商量AI讲解大脑,已落地上海中学、江苏农商行 未来助手——办公小浣熊300万+用户,代码小浣熊1000+企业 🦝 世博展览馆现场还有「烧卖购」机器人智能便利店, 取货、上架、盘点,全自主运营。 7月18日上午,世博中心银厅, 图灵奖得主Richard Sutton同台对话。 如果你在做AI应用、行业大模型、智能体开发——商汤这次展示的不只是模型能力, 是模型+算力+场景的完整堆栈。 📅 7月17-20日
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一个院士在WAIC说,世界模型最难的题解开了
今天在WAIC昆仑万维论坛上,中国科学院院士周志华上了台。 他没讲大词,把世界模型的根拆开了——感知层、理解层、决策层。决策层最硬。因为你的每一步操作都在改变未来,推演100步之后误差会被放大到10000倍。Michael King早就从理论上写了结论:这件事几乎不可能做。 但周志华团队在细粒度分布匹配算法上找到了一个翻盘的办法——不考虑每一步对错,只考虑最后结果对不对。误差只会线性放大,不再是平方级。然后再把贝尔曼方程反过来推——数据量可以砍到原来的根号T分之一。 这场论坛背后站着的是一家默默铺了整张世界模型版图的AI公司——昆仑万维。在这一个上午里一把亮出了三条产品线:Matrix-3.5世界模型承接了视频交互和游戏场景,处于720P长程一致性前沿水平; Mureka v9.5把AI音乐从"能听"推到了"有温度",是中国最强、全球前二的音乐生成大模型;黎曼1.0则是他们从视频生成一路跨进具身智能的第一张牌——在10万小时人工视频数据上训练,机器人在厨房整理、堆叠、叠衣服等多类长程任务上成功率全面领先开源VLA方案。 黄晓明和王珞丹也来了——不是为了公关照,是作为特邀嘉宾坐在前排现场交互认真讲了他们在创作和表演中使用AI的真实感受。 一场论坛能同时请来一位院士、两家国际技术伙伴和两组一线艺人为同一个话题站台——这大概已经是当下国内AI公司在行业号召力上的天花板。 公司创始人方汉说他最希望做到一件事:"人人如龙。"——把视频和音乐的门槛和成本拉到地板,让人人都能表达。 业界普遍期待他们有没有可能合作,会给产业带来怎样的进步?
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大S走了一年半,S妈快被赶出自己住的那套房
大S是2025年2月走的。遗产的事到现在没消停。 S妈黄春梅前几天自己说的:"我没有继承权。我要被赶出自己辛苦挣钱买的家。"那套房子是国家艺术馆。大S婚前买给她的——但是房产证上写的是大S自己的名字。后来大S把这套房抵押了贷款约1.1亿给汪小菲做生意。现在人走了一年多,房贷没人还。银行走催收之后最快大约三个月就能送入法拍程序。 律师说只要法拍还没点交,她还能继续住在里面。但如果没人拦住银行——法拍一旦成交,她就得搬出去。 汪小菲发了声明:从没让她搬。台北信义那套他还在按月缴房贷。具俊晔这边剧情最剧烈——2025年初他在大S去世后公开说遗产全交S妈。2026年7月友人爆料说那一份放弃遗产的文件是S妈趁他悲痛看不太懂中文时放在面前签的。现在他已委托律师正式要回自己的约三分之一。调解庭排上了日程。两个孩子按法律继承约三分之二,由生父汪小菲代管。 S妈在法律上不是第一顺位继承人。不管房子是谁掏的钱——只要房产证上写的是女儿的名字,女儿走后房子按程序就不会直接到母亲手里。一个妈妈在病床上送走了女儿,然后回家发现门锁没换——只是法拍公告快到了。
发布了笔记 1月前
50年前就开始搞AI的工业巨头,这次把压箱底
1973年,西门子拿到第一个AI专利。 那时大模型这个词还没发明。 五十年后,他们在WAIC上展示的是: AI已经能独立编写产线代码、调度工厂设备、给酒店省电费。 不是PPT演示,是已经在真实产线上跑通的案例:🔋 品客薯片——AI优化面团混合,产能提升10%,废弃物减少13%, 没加一台硬件。 汽车拆解——和北辰循环联合研发的电池模组智能拆解原型机, AI识别不同类型电池,自动拆解,现场可看。 酒店节能——上海嘉定颖奕皇冠假日酒店, 智冷魔方AI BOX三天部署,额外节能7%。 生命科学——新药研发虚拟模型,实验周期缩短30%。 底层是西门子砸进去的真金白银: 10亿欧元专项投入,1500多名AI专家,2000多个专利家族。 成都和南京两座灯塔工厂,自己先跑通了。 西门子中国CEO肖松说破局之钥在于四个字:「场景牵引」。 中国制造业的广度、深度、速度,是最好的试验场。⚡ 如果你在做工业数字化、产线升级、AI落地——不是缺技术,是缺一个知道工厂长什么样的技术伙伴。 📅 7月17-20日,世博展览馆 H1-A1105 🎤 7月18日09:30,世博中心红厅,Eigen工程智能体发布会
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发布会跑分被锤 安兔兔封榜三月
家人们谁懂啊,数码圈这波打脸来得也太快了——厂商刚在发布会吹完跑分天花板,转头就被跑分软件官方亲自否决,直接判成绩无效,还罚了三个月禁入榜单。 事情是安兔兔7月1号正式发的公告:有款新发布设备宣传的超高跑分,后台查不到任何联网校验记录,品牌方也拿不出有效合规的跑分截图,直接认定成绩存疑不予认可,未来三个月的官方平均分榜单都不会收录这款设备。 虽然官方没点名,但当天发新品的就两家,红米全程没提跑分,只有红魔刚官宣自家新平板跑出457万分,比当前安卓平板榜首还高出四十多万,这下直接对号入座,场面别提多尴尬。 说起来也是撞上了新规。安兔兔V11版本刚上线联网校验机制,不联网连分数都出不来,就是专门堵“PPT跑分”的路子。以前厂商总爱搞特调固件、锁满频跑个极限分出来营销,普通用户拿到手实测差一大截,根本不是一回事。 真心觉得早该这么管了。尤其是游戏数码产品,用户买之前基本都靠跑分做参考,结果跑分慢慢变成了营销斗法,数据好看但实际体验拉胯。跑分的意义本来是反映真实性能,不是给厂商当宣传话术的。 与其花心思琢磨怎么刷榜,不如老老实实把散热、调度做好,让用户到手的真实体验跟数据对上,这才是真本事啊。
发布了笔记 2月前
对付客户退货欺诈!美国商家不靠吊牌
你可能也干过这种事—— 买三件同款不同尺码的衣服,试完留一件,退两件。这很正常。但有人把标签拆下来缝到旧衣服上退回去,新衣服自己留着。还有人买条裙子穿着去派对,吊牌塞在里面,第二天退货。 行业内管最后这种叫"wardrobing"——穿完就退。 现在,AI盯上这批人了 👁️ 全美零售商联合会的数据:约9%的退货是欺诈。而且手段越来越"高级"——虚报退货数量、空盒退货、盒子里装石头、吊牌掉包、假货替换正品。不是段子,是真事。 过去商家处理退货全靠人工,根本查不过来。现在UPS旗下的Happy Returns搞了个叫Return Vision的系统,AI自动扫描退回商品:logo对不对、标签有没有被换过、材质是不是原装的。发现问题直接拍照上传,商家在货还没入库之前就能看到证据。 还有一个叫行为风险评分的东西——根据你的退货频率、时间、地点、历史行为,判断你这单退货运不危险。分数高的,先拦下来人工审核再退款。 翻译一下:你以为自己很聪明,AI比你看得更快。 但也不是万能。只有45%的商家觉得AI单独能防住欺诈。做狗粮的Bully Max说得很实在:"人工审核还是少不了的。" 还有一个更有意思的用法:AI不仅能抓坏人,还能阻止你退货。 没错。有的系统在你下单之前就预判:这个订单大概率会被退。然后主动给你推荐更合适的尺码或替代商品。与其高效处理退货,不如让退货根本不要发生。 商家比你更不想收退货。
发布了笔记 2月前
索尼被全网骂,这次真不冤
昨天打开索尼的社交账号评论区,基本没法看 😤 PS Plus会员涨价、老游戏反复高清重制当新作卖、独占一个接一个往PC上跑——这三件事单拿出来都不致命,但叠在一起,玩家的火就压不住了。 说实话,我完全理解。 买PS5的人当初冲着什么买的?独占。现在你跟我说《对马岛》《战神》《最后生还者》全上PC了——那我的主机到底买来干嘛?贵了一倍的会员费? 玩家翻出索尼几年前说过的话,最高赞评论是:"索尼已经不是当年那个索尼了。" 杀伤力不在于骂你,在于对你失望了。 再看隔壁。微软收了动视暴雪之后IP库直接拉满,XGP性价比没得说。任天堂安安静静做自己的独占,不跟你卷订阅。索尼呢?会员涨了,现象级大作没跟上。PS5这两年,缺一个能让人说出"为了这游戏买主机"的理由。 游戏行业有个最简单也最容易被忘掉的道理:玩家用钱包投票的时候,内容永远比订阅策略重要。 情怀这张牌,打多了真的会失效。
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梅西的进球被谁偷走了?
梅西的进球被谁偷走了 👻 不是裁判 🧑⚖️ 是AI 🤖 阿根廷对阿尔及利亚,梅西门前推射破门 ⚽️ 全场欢呼 🎉 然后——VAR回放,越位,改判无效。差一点大四喜登顶世界杯历史射手榜榜首,就差这一个球 😤 谁干的? 说起来你可能不信——本届世界杯,1263名参赛球员全部被3D数字化建模还原了 🦴 骨骼、肌肉、动作轨迹,精确到毫米 📐 越位不再是边裁凭眼睛看,是AI一帧一帧算出来的。 而且不止越位。美国队长里姆防守时被出示黄牌 🟨 AI视频回放一复核——假摔的是对方 😅 改判。黄牌取消,反手给了对手一张。 说白了,以前场上假摔、演戏、碰瓷,赌的是裁判看不清。现在AI把每一帧钉死了,毫米级别,谁也别想蒙混过关 🔍 提供这套系统的,是联想 💻 FIFA唯一官方技术合作伙伴。裁判视角AI视频增强、3D数字人可视化、毫米级越位检测——整套裁判判罚技术栈,中国企业在做 🇨🇳 本届世界杯的中国裁判马宁说了句话,我反复读了好几遍 🎙️ 「AI时代人人都可以是世界杯裁判。体育追求的是公平,AI恰恰在这一点上帮上大忙。我觉得联想一定是对足球有情怀的,想为足球带来更多变化、更多赋能。证明我们中国企业站到了世界足球的最高舞台上。」 一种很微妙的感受:以前聊中国企业出海,说的是性价比、供应链、制造能力 📦 现在,中国企业在定义世界杯的公平标准 ⚖️ 科技向善这四个字,在绿茵场上落地了 🌱
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佛得角足协感谢中国,希望世界杯结束后跟国
这届世界杯最大的黑马不是某个欧洲劲旅。是佛得角。 一个西非岛国,全国人口55万——不到北京朝阳区的六分之一。历史第一次打进世界杯。上来对决西班牙。0比0。紧接着乌拉圭。2比2。沙特。0比0。三场全平,小组第二。下一场对阵卫冕冠军阿根廷。 奇迹发生后,足协副主席保罗·桑托斯没有先谢教练、没有先谢球员。他对着镜头说了一句话:"我们非常感谢中国。" 因为佛得角国家队的训练场、冲击世界杯的主场——那座可容纳15000人、占地9.4万平方米的国家体育场——是中国2013年援建的。 十多年过去了,中国技术人员仍然驻在场馆里维护灯光和场地。两座医院也是中国援建的。医疗队常年在那里。国家队球衣是当地华商供应的。 桑托斯原话:"华人是我们的挚友、兄弟。" 他们做了件最暖的事——宣布世界杯结束后,安排跟中国队踢一场友谊赛。 总统上周五请中国大使吃饭,在桌上亲自敲定的。今年是中佛建交50周年。 这个足协一共10个人、预算只有强队千分之一的非洲球队,在淘汰之后的第一个念头不是放假,是请曾经帮过自己的人来踢一场球。你可以输给任何对手,但你应该踢好这一场。
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微星全面支持HUDIMM内存,代价是慢一半
谁懂啊!以前觉得DDR5内存贵得肉疼,现在直接出了砍半性能省三成的平替版,连微星都全面适配了 微星刚官宣,给英特尔600/700/800系所有带DDR5插槽的主板,全量推送支持HUDIMM的BIOS更新。更完固件插上去直接自动识别,不用手动调任何参数,小白也能无脑上手。 可能有人还懵,HUDIMM到底是啥?简单说就是平价精简版DDR5——普通DDR5是双数据通道,它直接砍成单通道,内存颗粒少了一半,物料成本直接降了30%。 代价也很直白:单条带宽直接砍了约45%,读取速度差了快一半,属于典型的用性能换价格。 其实技嘉、华擎四月份就跟上了,还玩出了新花样——支持HUDIMM和普通DDR5非对称混插,不同容量拼一起也能正常用,还能组96bit位宽,性能比纯HUDIMM强不少。 微星这次只说了原生支持HUDIMM,混插能不能用还没给准话,这点稍微慢了半拍。 说白了就是丰俭由人:装办公机、家用追剧机、NAS这类对内存性能不敏感的,HUDIMM性价比拉满,能省不少预算;打3A大作、做渲染剪视频的,还是老老实实上标准DDR5,性能差距真的挺明显。 感觉DDR5这是要彻底下放到入门装机市场了,以后装新机的门槛又能往下压一压,也算是好事一件。
发布了笔记 2月前
70%份额跌到18%,GoPro不冤
曾经运动相机=GoPro。2015年巅峰期市场份额超70%,营收16亿美元。如今全球份额只剩18%,日本市场更惨——从75%掉到9%。 怎么崩的? 🐢 挤牙膏挤出事:Hero系列年年小修小补,360°全景、AI剪辑、防抖算法全被对手抢先。2019年还砍研发预算,等于自己点了投降。 ✈️ 无人机炸机、媒体平台烧钱:全失败了,回头一看主业也丢了。 📱 手机吃掉底层市场:防水防抖成标配,普通人根本不需要买运动相机。 💸 定价高还反应慢:亚洲市场爆发期没跟上,库存积压反复降价,品牌越降越不值钱。 它的中国对手在干嘛—— 影石(Insta360)没跟GoPro卷传统广角,从全景相机杀进去,搞出"上帝视角""隐形自拍杆"这些别人拍不出的画面。2023年全球全景份额67%+,2024上半年销量反超GoPro。 大疆更狠,Osmo Action直接正面硬刚传统运动相机,日本市场冲到40%以上。 说白了,GoPro死于一念之差:以为自己是永远的王者。 它输给的不是对手,是"世界变了,我还不想变"。
发布了笔记 2月前
芯片都能造,硬盘造不了?
说个冷知识,听完你可能会反复确认。 华为云CEO周跃峰公开说过一句话:整个中国IT产业链,唯一还没实现国产化的核心存储器件,就是机械硬盘。 芯片在追,系统在追,内存闪存都在追。但HDD——那个嗡嗡转的机械硬盘,全球能批量生产的只剩三家:西部数据、希捷、东芝。全不在中国。 更扎心的是摩根士丹利刚发的报告—— 📈 全球HDD需求每年涨40%-50%,AI数据中心扩容是幕后推手。冷数据海量堆积,机械硬盘依然是性价比之王。 📉 但供应端年增速最多35%。供需缺口只会越来越大。 💸 现在近线存储每TB不到101块人民币。上游厂商未来两三年要把每TB拉到25-30美元,最高折合203块。翻倍。 短缺至少持续到2028年。 而中国市场每年吃掉近600亿的机械硬盘。核心技术不在自己手里,供应链被人掐着脖子,价格涨跌全看别人脸色。 国产化最难攻克的那块骨头,不是芯片,是一个转了一百多年的机械硬盘。宝子们,你们怎么看?
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刘在石问黄仁勋:智力不值钱了,然后呢
刘在石问了一个让全场安静的问题: "当智力变得廉价,你拿什么对抗这个世界?" 我本来以为老黄会说算力、说Agent、说下一波AI浪潮。结果他绕开了所有技术词汇,吐出一个特别不"硅谷"的词—— 痛苦。 他说,既然知识和智力都不再是稀缺资源,那普通人和创业者的护城河在哪?答案不是更聪明,是性格和韧性。 韧性和性格,没法从畅销书里背,不能让大模型一键生成。它们只能在真实的泥坑里,一次次摔打锤炼出来。 "真正的高手,都是在废墟里重建自己的人。" 这段回答我反复看了好几遍。在一个AI把智力成本打到地板价的年代,一个芯片公司的老板告诉你:你咬牙挺过去的那些东西,才是别人永远拿不走的底牌。 不是算力,是你扛揍的能力。
发布了笔记 2月前
鸿蒙拿下唯一认证!安卓套壳论彻底闭嘴
6月15日,华为终端BG平板与PC产品线总裁朱懂东在HDC 2026分论坛上直接开怼:"鸿蒙OS若是安卓套壳,根本拿不到国家信息安全测评中心的认证证书 💪" 这番回应直指多年来外界对鸿蒙系统"换皮安卓"的质疑。朱懂东透露,鸿蒙OS是目前唯一获得该认证的国产操作系统,认证过程极其严苛,涉及代码审计、架构验证等数十项检查。 数据显示,鸿蒙装机量已突破6662万台,预计元旦前后冲击1亿台。华为Mate 80系列累计销量达670万台,单周增长超21万台。 从"套壳争议"到"唯一认证",鸿蒙走了五年 🐾 技术路线的争论终将被事实终结。当生态规模破亿,质疑声自然会变成研究声。这才是真正的"用脚投票"。
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在跑了100万公里的雅阁面前,新势力沉默了
6月14号,广州珠江边。广汽本田摆了场家宴。 来的不是明星,不是媒体,全是真实车主。最狠的一位——开了26年的六代雅阁,里程表卡在999999公里,爆表了。 还有一台锋范,99.9万公里,差一口气也到百万。 不是展车,不是翻新的。是每天在路上跑、发动机没大修过的原装车。广汽本田公布了个数据:超90万公里的车已经突破1000台,这些老伙计加起来能绕地球2500圈。 2026年,新势力天天讲"800V""固态电池""三年衰减5%以内"——然后用户提车两年真去测续航,评论区吵成一片。这边本田啥也没说,直接把跑了26年的老雅阁开出来停在珠江边。 最好的反驳不是在发布会上怼数据,是一台快100万公里的车还在跑。 油车在这个年代被说成"旧时代产物",但一台陪你跑完整个青春还不垮的车,新能源暂时还造不出来。宝子们,你们的第一辆车是什么车呀?
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刚上市就花600亿,真不差钱
SpaceX上市第四天,马斯克出手了。 全股票,600亿美元,直接吞下Cursor母公司Anysphere。一分钱现金没花,全靠SpaceX的股票换。 这波操作有多离谱—— 🚀 6月12号IPO,史上最大,市值冲到2.66万亿美元 💸 6月16号公告收购,中间只隔了4天 🤯 Cursor背后是四个MIT学生2022年创的公司,现在日活超百万、64%财富500强都在用,ARR破40亿美元 600亿听起来吓人,但在SpaceX的体量面前只占约2.3%。相当于你刚发了年终奖,反手买了杯奶茶——只不过这杯奶茶叫Cursor。 但说实话,这笔账不亏。 今年2月SpaceX把xAI并了进来,Grok大模型+Colossus超算已经在手。现在再加上Cursor——全球最火AI编程工具,每天上百万开发者在上面敲代码。火箭+AI+编程工具,三条线全焊在一起了。 每一个用Cursor写的程序、每一次Grok的推理、每一个星链传回的信号——全在马斯克手里。这才是真正的帝国拼图。 不是赢麻了,是在下一盘没人看得懂的棋。
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显卡太重,把主板压断了
日本知名PC维修店PC1's近日分享了一例典型硬件损坏案例:一块未安装支架的高端显卡,硬生生压断了主板PCIe插槽。 涉事显卡为技嘉RTX 4090 GAMING,厚度3.8槽,重量约2kg。用户在装机时完全未使用任何支撑配件,导致插槽长期承受超设计负荷,最终后半部断裂。所幸显卡PCB本体未受损,更换主板即可修复。 值得留意的是,这款显卡出厂已附赠专用支架,用户装机时忽略了这一配件,也未加装第三方支撑,属于完全可避免的损失。 PC1's表示,类似维修案例在日常中非常高频,根源高度一致:显卡过重且缺乏有效支撑。随着中高端显卡尺寸和重量持续膨胀,这一问题只会更普遍。 建议很简单:但凡三风扇显卡,装支撑架。用支架轻托显卡末端,防止长期下垂,就能有效分散主板受力。一根几十块的支架,对比动辄上万的显卡和主板,没什么可纠结的。
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比尔盖茨:关于爱泼斯坦,我也是受害者!
这事比你想的离谱。 6月10号,比尔盖茨坐进了美国国会听证室,为爱泼斯坦案作证。他开场第一句是:"我从一开始就不该认识这个人。" 但更炸的在后面——他亲口承认,爱泼斯坦抓着他的婚外情把柄,反复要挟他。 要知道,这可是比尔盖茨。全球最有钱的人之一,被一个后来死在狱中的皮条客,用"你出轨了"这种事,拿捏得死死的。 时间线透着一股说不清的诡异:盖茨2011年认识爱泼斯坦,那会儿爱泼斯坦已经因为教唆未成年人卖淫坐过13个月牢了。一个全世界最聪明的人,去跟一个性犯罪前科犯谈"几十亿美元的慈善合作"——这理由你信吗? 2014年,盖茨说终于意识到这人靠不住,断了联系。2019年爱泼斯坦被捕,一个月后狱中"自杀"。 现在盖茨坐在听证会上说"我也是受害者"。旁边的实际受害者家属听到这句话,大概拳头都硬了。 讽刺的是,这份"爱泼斯坦名单"像本名人录,政商科技圈大佬排着队曝光。谁跟爱泼斯坦吃过饭,谁上过他的岛——谁都说不知情,但没有一个人早几年离开。 盖茨说没去过那个岛。希望是真的。
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面对黑嘴,张雪硬刚:铜怎么会生铁锈?
机车圈今天彻底吵翻!多名二手车商发视频吐槽,仅跑500公里的张雪机车500出现大面积“生锈”,刹车油管、轮毂螺栓部位痕迹明显,直接引爆全网对国产车品控的质疑。 张雪本人全程不打太极,硬核给出两点回应: 1. 涉事车辆3天内连续转手两次,视频中车身锈迹是有人刻意打磨掉漆面,裸露金属后人为制造的假象; 2. 被重点诟病的绿色“锈迹”根本不是铁锈——这些部件用的是铜质材料,表面痕迹只是铜在潮湿环境下正常氧化形成的铜绿,完全不影响安全。 最狠的是,他直接发起了“海浪铁笼生死局”:已经随机购买了春风、无极、QJ、豪爵、本田、雅马哈6款主流车型,全部锁进海边能被海浪直接冲刷的铁笼,24小时全程无死角直播,分1个月、3个月、6个月公开对比各车的耐锈蚀能力。 测试将于6月10日正式开始,目前本田、雅马哈等合资品牌均未对此事作出回应。不管最终结果如何,这种不用公关声明、直接用公开实验说话的方式,确实给整个行业打了个样。
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Costco5刀烤鸡被指虚假广告😱
谁懂啊!Costco人手一只的招牌5美元烤鸡,居然因为“无防腐剂”的标签被告上法庭了? 今年1月,两个加州消费者发起集体诉讼,说科克兰的调味烤鸡里明明加了卡拉胶和磷酸钠,却还敢标“不含防腐剂”,属于虚假宣传,违反了消费者保护法。 结果Costco直接硬刚回去,要求法院直接驳回案件,怼得超级不留情面: ✅ 这俩成分根本不是美国FDA定义的防腐剂!卡拉胶是海藻提取的增稠稳定剂,磷酸钠是乳化调味用的,都不算防腐剂范畴 ✅ 原告说我们靠这个标签卖得更贵?那你倒是找一个整只烤鸡卖得比4.99美元还便宜的竞争对手出来啊! ✅ 而且原告根本拿不出任何证据,证明这个标签给他们造成了实际伤害 说实话我看到这个真的有点懵…原来大家以为的“防腐剂”和法规定义的居然差这么多? 现在案件还在审理中,原告要求Costco改掉标签,还要给所有买过烤鸡的消费者赔钱。不过看Costco这个态度,估计会硬刚到底。 毕竟这只5美元烤鸡可是Costco的流量密码,这么多年没涨过价,多少人逛超市就是冲着它去的。我心情很复杂,当初没少吃这东西,宝子们你们怎么看?
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英国超市停售棕色鸡蛋!真相颠覆认知
万万没想到!英国第二大超市Sainsbury's突然宣布:将逐步停售所有自有品牌棕色鸡蛋,未来货架上只卖白色鸡蛋! 这个决定直接炸了英国网友,毕竟大家买了几十年棕蛋,早就默认"棕色=更健康、更天然、更有机"。但真相恰恰相反——棕蛋和白蛋的营养、口感、新鲜度没有任何区别!蛋壳颜色只是母鸡品种的遗传特征,就像人的肤色不同,和内在完全无关。 那为什么要停售棕蛋?官方给出的理由太硬核了: 棕蛋碳足迹比白蛋高12.7%!产棕蛋的母鸡体型更大,要多吃很多饲料 白羽毛母鸡寿命更长、产蛋期更久,还能减少土地和水资源消耗 棕蛋母鸡更容易出现啄羽行为,动物福利状况更差 其实英国70年代前白蛋才是主流,后来商家营销"棕蛋更健康",才让消费者形成了刻板印象。现在英国只有15%的母鸡产白蛋,而美国这个比例高达75%。 Sainsbury's表示,这次转型是为了实现2035年运营净零的目标。未来几年内,农民会逐步增加白蛋母鸡的数量,棕蛋不会一夜消失。 原来我们坚持了几十年的"健康选择",其实是一场成功的营销骗局。环保正在悄悄改变我们的日常消费,你能接受以后只吃白鸡蛋吗?
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华为智界RX登场!法拉利设计师打造科技轿跑S
车圈又一重磅新车官宣智界RX正式登陆工信部申报目录,由法拉利前首席设计师操刀,搭配豪华底盘团队,被称作“科技法拉利”,余承东直言亮点不止颜值。 这款车跳出智界过往数字命名序列,定位高于R7,主打突破与重构。车身尺寸5020×2007×1585mm,轴距3000mm,低趴宽体造型酷似GT跑车,五座布局兼顾运动与实用。L形星眸大灯、环形星钻尾灯辨识度拉满,全车10处镂空风道,搭配专属后视镜设计,空气动力学与运动感兼备,还可选装大尺寸轮毂与高性能刹车卡钳。 硬件阵容堪称顶配:新车基于华为途灵平台打造,搭载四激光雷达矩阵,搭建乾崑智驾全域冗余架构,高阶智驾能力拉满;首发华为巨鲸电池3.0平台,安全与续航表现值得期待;同时搭载新一代高性能电驱,提供后驱/四驱版本,可选空气悬挂。 底盘更是诚意十足,宝马M、阿斯顿·马丁资深调校团队参与研发,补齐电动车底盘调校短板,告别“只会直线加速”的刻板印象。车身采用电磁热控压铸技术,兼顾刚性与轻量化。 人才与战略层面,智界完成团队升级,多位行业大咖加盟,品牌2.0战略落地,华为与奇瑞联合百亿加码,实现产销服一体化。新车主力售价与小米与7相当,预计秋季上市,将和小米YU7正面角逐。 颜值有国际大师背书,底盘、智驾、电池全栈拉满,智界RX走出了差异化路线,静待上市实测。宝子们,你们怎么看?
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微软"致敬"了Linux,75条命令原生搬进Window
这条新闻笑点和干货兼具。🐧 今天,微软在Build 2026大会上宣布了一个名叫"Coreutils for Windows"的项目—— 他们把Linux系统下超过75条常用命令行工具,用Rust语言原生重写并移植到了Windows系统里。 也就是说,以后Windows用户不需要再安装WSL(Linux子系统),就可以直接在命令提示符或PowerShell里用 `ls`、`grep`、`cat`、`sed`、`awk`……这些Linux开发者日常使用的工具了。 微软官方把这个叫"致敬",但不少Linux用户的反应是: "你管这叫致敬?这不就是抄吗?" 不过抛开玩笑,这个举动背后有一个清晰的信号:微软正在积极拉拢开发者生态。越来越多的AI工程师和全栈开发者更熟悉Linux的工作流,微软要让Windows在开发者心中不显得那么"另类"。 从WSL到Copilot到Coreutils,Windows的开发者体验在过去三年里改善幅度是肉眼可见的。 老实说,我以前对Windows开发环境是有偏见的,但现在……偏见减少了一半。你呢?💬
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麦当劳急了!官宣全面大整改
谁能想到,全球最标准化的快餐巨头麦当劳,居然觉得自己的店还不够好开?6月1日,麦当劳在拉斯维加斯全球加盟商大会上,正式发布了全新战略"McDonald's>NEXT",直接取代了用了6年的"加速拱门"计划。 这次整改可以说是直击消费者吐槽最多的痛点: 先把东西做回好吃:重点升级汉堡、薯条和鸡肉产品,正在测试手工裹粉鸡排对抗Chick-fil-A,还要提高咖啡和饮品标准 全面加自动化:目标是让门店"更容易运营",减轻员工负担 提升服务一致性:重新培训所有员工,连高管都要下场学做汉堡 押注社交媒体:和顾客"共同创造"品牌体验 说白了,麦当劳是真的急了。数据显示,美国消费者认为麦当劳"物有所值"的比例,已经从2020年的55%暴跌到了40%。过去几年疯狂涨价,一个巨无霸套餐卖到18美元,让大量低收入消费者直接流失。 CEO肯普钦斯基在内部备忘录里说得很直白:"我们需要一次又一次地赢回每一位顾客。"现在消费者不会在"好吃"和"便宜"之间二选一,他们想要全部。 具体的财务目标和落地细节,会在9月的投资者大会上公布。希望这次麦当劳不是说说而已,毕竟大家真的很怀念那个又便宜又好吃的金拱门。
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小米才造车两年,干翻大众丰田
家人们,今天这条数据我反复看了三遍,确认没看错 🤯 TrendForce最新数据:2026年Q1,小米纯电全球第七,市场份额2.9%——直接把大众和丰田甩在身后了。 你没听错。大众。丰田。那两个造了一百年车的老巨头,被一个五年前才说"我要造车"的手机品牌超了。 怎么做到的?小米YU7一季度卖了7.18万辆,加上SU7系列,两款车杀进全球纯电前七。而小米汽车满打满算,才进入市场两年。 两年。 再看看前六名:特斯拉、比亚迪、吉利、五菱、零跑——全是中国品牌。小米是第七个打破"传统巨头防线"的选手,象征意义拉满 🔥 但说实话,也别太飘。小米汽车一季度营收199亿,同比才涨6.9%,净利润还在承压。规模是上来了,赚钱能力还得再证明。 五年前雷军说"赌上所有声誉和财富做汽车",五年后他站在全球第七的位置上。 这场赌局,你觉得他赢了多少?
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马斯克打造的SpaceX极端慕强!想被看见,
硅谷风投教父马克·安德森这番话,直接把SpaceX的核心竞争力扒得明明白白。 有人亲身体验过SpaceX的工作氛围,原话是“仿佛被空投进了一个令人窒息的终极精英区”。里面每个人都强到离谱,淘汰机制残酷到极致:只要你能力跟不上进度,或者再一边只会抱怨,而不是行动起来自我迭代,马斯克立刻就能察觉并把你踢走。 更颠覆认知的是马斯克的管理方式:他干了25年,从来不听虚头巴脑的管理层PPT汇报,永远亲自扎在生产和研发一线,跟真正在干活的工程师抠每一个技术细节。 但就是这套不近人情的机制,反而让全球最顶尖的工程师挤破头想加入。因为马斯克是极少数能作为同行、跟你平起平坐探讨技术方案的CEO。 对真正的技术极客来说,能和马斯克当硬核搭档,一起从零设计火箭发动机、攻克星际航行难题,这就是职业生涯最大的诱惑。 这大概就是SpaceX能一次次打破航天行业规则、创造奇迹的根本原因。宝子们,你们怎么看?
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比亚迪杀进 F1!与奔驰抢夺车队股份
太炸了!王传福的下一个战场居然是F1🏎️ 5月21日最新猛料:前红牛车队传奇领队克里斯蒂安·霍纳现身戛纳比亚迪活动,不仅和执行副总裁李珂会面,还与王传福本人进行了深度接触。 多方消息确认,霍纳正联合外部资本,争夺Alpine F1车队24%的股份。而比亚迪和梅赛德斯-奔驰,正是这场竞购战中最受关注的两大对手! 霍纳是谁?他是F1历史上最成功的车队领队,带领红牛拿下过8个车队总冠军。去年7月从红牛离职后,他的竞业限制期即将结束,现在正准备重返F1。 这次比亚迪联手霍纳,简直是王炸组合。一旦交易成功,比亚迪将成为F1历史上第一个中国车企,直接和法拉利、奔驰、红牛同台竞技。 更巧的是,2026年F1将实施全新技术规则,电机动力占比直接拉到50%,这正好踩中了比亚迪三电技术的绝对强项。 很多人问比亚迪为什么要烧钱玩F1?答案很简单:F1是全球顶级的科技与品牌IP。进入这个圈子,就是向全世界宣告:比亚迪不只是卖电动车的,而是世界级的汽车技术公司。 从国内卷到全球,再冲进F1围场,比亚迪的野心永远比你想象的更大。 你期待看到比亚迪的赛车出现在F1赛道上吗?💬
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Linux六年来最大漏洞刚刚被揭露!好危险!
太离谱了!Linux内核爆出潜伏6年的致命漏洞,普通用户不用任何特殊权限,就能偷走root的所有机密! 这个编号CVE-2026-46333的漏洞,原理简单到离谱。当root进程退出时,内核会先释放内存再关闭文件。就在这几毫秒的空窗期,攻击者能直接偷走进程已经打开的所有文件! 现在公开的利用代码已经能稳定窃取: ✅ SSH主机私钥(中间人攻击全量流量) ✅ /etc/shadow密码散列(离线破解所有账号) ✅ 任何root进程打开的敏感文件 最可怕的是成功率接近100%,平均只要几百次尝试就能得手。 更讽刺的是,谷歌顶级安全研究员Jann Horn早在2020年就发现了这个问题,还提交了完整补丁!但内核社区觉得"影响不大",直接给压了6年。 直到今年5月有人公开了PoC,Linus才连夜亲自打补丁。他在提交里直接吐槽:"我们之前的逻辑太蠢了。" ⚠️ 紧急提醒:所有2020年后的Linux内核全中招!包括Debian、Ubuntu、CentOS、RHEL、树莓派等所有主流发行版。 🔥 立即行动: 1. 优先升级内核到修复版本 2. 临时缓解:sysctl -w kernel.yama.ptrace_scope=2 3. 禁用不必要的setuid程序 现在全网已经开始扫描了,别等被黑了才后悔!
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腾讯疯了!微信一半人在适配鸿蒙
🔥 今天两个重磅消息直接炸了科技圈! 腾讯副总裁蔡光忠刚刚公开透露:微信专门成立了800人的团队负责鸿蒙系统适配,这居然占了整个微信客户端开发人员的一半! 更夸张的是更新速度:按月度大版本、周度小版本推进,目前已经发了21个大版本、超过199个小版本,平均每两个工作日就有一个小版本上线! 这阵仗真的前所未见,完全打破了行业惯例。以往头部应用适配新系统,通常要两三年才能补全功能,而鸿蒙版微信只用了一年多就基本对齐了iOS和安卓的体验。 与此同时,HarmonyOS官方今天也官宣了里程碑:支持鸿蒙6的终端设备累计突破6000万台! 鸿蒙6去年6月首次亮相,发布24小时升级用户就破300万,创下历史纪录。今年3月鸿蒙5+6总量才刚破4700万台,现在单鸿蒙6就已经6000万了,日均新增数十万用户的速度真的太猛了。 余承东之前直播时就说过,预计今年冬天之前鸿蒙终端会突破1亿大关。照这个势头,这个目标大概率会提前实现。 从被吐槽"功能残缺"到现在腾讯倾半壁之力适配,鸿蒙生态真的已经跨过了最艰难的阶段。期待未来能看到更多国产应用和鸿蒙的深度共创!
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谷歌极简首页真相:创始人不会HTML!
😂 这个瓜,吃得我哈哈大笑。 谷歌那个出了名极简的搜索首页,被无数设计圈人士奉为"克制美学"的典范,媒体分析了十几年,说什么"留白哲学""极致专注用户体验"…… 结果真相出来了—— 谷歌首位女性工程师、员工编号#20的玛丽莎·迈耶(Marissa Mayer)在近日公开采访中透露:那个极简首页,就是因为谷歌创始人不会HTML!😂 当年的谢尔盖·布林和拉里·佩奇想尽快上线搜索,压根不会前端代码,搭出来的页面就只有一个输入框。简单粗暴,意外地好看。 "极简美学"就这么被誉为天才设计,被全球学了几十年。 这让我想到一个扎心的事实:有时候人们说"我不会",歪打正着反而成了开创性的东西。 当然也不是说无知是美德,只不过——过度包装"设计哲学"这件事,确实值得警惕🤔 如果谷歌创始人当时会HTML,也许搜索首页早就花里胡哨,你还会用吗?
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世界杯票价天价!FIFA主席甩锅美国
2026年美加墨联合世界杯临近,赛事门票价格疯狂暴涨引发全球球迷热议,决赛门票原价逼近1.3万美元,相比2022年赛事涨幅惊人,二级市场炒作价格更是离谱,四张决赛座席转售标价高达220万美元。 面对外界票价过高的强烈质疑,国际足联主席因凡蒂诺公开辩解,将涨价原因归咎于美国门票转售市场规则。他表示美国允许门票高价合法转售,若官方定价过低,门票最终也会被黄牛爆炒溢价,只能贴合当地市场行情定价。他还调侃,若有人花天价买决赛票,自己会亲自送热狗和可乐。 本届世界杯一票难求,全球门票申请量超5亿张,而FIFA官方转售平台还要收取30%高额手续费。赛事落地美国的安保成本,全部由美国联邦纳税人承担,政府已拨付6.25亿美元专项经费保障赛事安全。 原本有望带动旅游回暖的世界杯,如今行情遇冷。美国多个主办城市酒店预订量远低于预期,纽约酒店预订数据惨淡,高昂票价、签证延误等问题劝退大量海外游客,旅游业创收大概率不及预期。
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颠覆认知!Win11底层竟是90年代代码
万万没想到!我们现在用的Win11,骨子里居然还是90年代的老代码🤯 近期微软官方罕见坦诚:Win11底层核心依旧是Win32 API,这套接口诞生于1995年的Windows95,距今已有30多年。 简单科普:你右键文件、打开桌面软件、操作系统基础功能,后台全部调用这套老旧代码。 微软Azure首席技术官直言:当年没人能预料到这一幕。90年代大家畅想2026年有飞行汽车、月球空间站,谁也没想过,还在沿用Win95时代的底层架构。 其实微软多年来一直想彻底替换Win32,却始终无法实现。根本原因就是生态过于庞大,绝大多数电脑软件、工具都搭建在它之上,是Windows不可撼动的基石。强行重构会毁掉兼容性,代价无法承受。 大佬还自嘲,自己1996年开发的系统工具,本以为早就被淘汰,如今反而被微软内置进系统;2000年初的简易投屏工具,至今仍是热门实用功能。 看似华丽现代化的Win11,本质是老旧内核套上新皮肤!不得不佩服Windows超强的向下兼容能力,这也是它经久不衰的核心密码。宝子们,你们怎么看?
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保时捷纽北反超小米,快了整整9秒!
🏁 纽博格林赛道,全球电动车的"竞技场",又变天了。 保时捷Taycan Turbo GT在加装Manthey套件后,由研发驾驶员Lars Kern亲自上阵,以6分55秒553的成绩刷新圈速,将此前小米SU7 Ultra创下的纪录甩开了整整9秒,重新夺回全球最速量产电动车的宝座。 这一戏剧性逆转,距小米SU7 Ultra打破原纪录还不到一年。 小米官方随即作出回应,态度从容,表示SU7 Ultra是为大众消费者设计的量产车,而非专门为赛道调校的竞技机器,双方定位本就不同。 不过,这场速度之争背后藏着更有意思的问题:保时捷需要借助赛车套件才能达到这一成绩,而小米用的是零件完全面向普通用户的量产版本,究竟谁的工程底蕴更值得尊重? 对汽车迷来说,这场"纽北对决"不只是秒数的比拼,更是东西方顶级工程文化的一次正面碰撞。 宝子们,你们怎么看?
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李彦宏刚刚介绍了AI时代进化论!
2026百度Create开发者大会如期举办,李彦宏不仅是企业家,产业大佬,还是科学家,他正式提出AI时代进化论,刷新行业发展新认知,自然也引发了行业的广泛关注! 会上,李彦宏推出全新行业度量衡DAA日活智能体数,认为Token仅体现投入成本,而DAA对标移动互联网DAU,以智能体实际服务产出为核心,预判未来全球日活智能体数或将突破100亿。 他解读AI进化论包含三大维度:智能体实现自主迭代进化;普通个体进阶为适配AI的超级个体;企业打破传统模式,形成人与智能体协作的超级组织。当下AI发展已从模型比拼,正式迈入应用落地新阶段。 百度集中发布多款全品类智能体:通用智能体DuMate、代码智能体秒哒、全场景数字人百度一镜、升级至2.0版本的决策智能体伐谋。覆盖个人创作、应用开发、直播视频、工业物流等多元场景,大幅降低创作与开发门槛。 同时百度智能云完成全面升级,依托文心大模型5.1、昆仑芯国产算力集群,构建芯云模体全栈底层能力,为大规模智能体应用落地提供支撑。 李彦宏表示,AI正在重构流量入口、人机关系与企业组织,个体与企业唯有主动进化,才能顺应全新生产力变革时代。