今天写点比较慢节奏、需要长时间积累的职场干货,聊一聊对管理新手很受用的5⃣️个工作好习惯❗️
首先我要力荐朱莉·卓( Julie Zhuo)的“The Making of a Manager”这本书,中文书名叫《硬核晋升》。我是在 Amazon 亚马逊 网上买到的,感兴趣的戳这里👇
✨朱莉·卓是谁?
朱莉是在硅谷顶尖的产品设计高管,曾在脸书 (Facebook) 工作十多年,从一个职场小白一步步晋升到产品设计的副总裁 (VP) 。这样的她又是很有才华的作家,热衷于在Medium博客上分享自己的经验,最终写成了这本华尔街日报畅销书📚
✨这本书是写给谁?
用朱莉的话说:“无论您是新入职的小白、资深领导,还是希望晋升,这都是您一直想要的经理所需的手册。” 各个行业岗位都适用❗️
✨这本书让我养成的5个工作当中的好习惯🥰
1️⃣设立清晰明确的期望
每次给下属安排工作任务时都要确保下属理解我对他/她的期望,明白成功完成是什么样子的。在下属执行的过程中如果遇到了问题或是偏离了方向,也要及时给与解答和反馈✅
2️⃣通过细节建立信任
朱莉有一句话说的很好 “Strive to be human, not a boss”, 意思是努力做一个有血有肉的人而不是老板。我就像她学习,养成了每天跟上司、下属或是同事闲聊 (small talk)的习惯,去了解他们关心什么或者他们生活正经历着什么💬
3️⃣有价值的1对1会议
了解1:1会议的重要性后,我就根据下属的需求达成了1对1周会 (Weekly 1on1) 的共识,并保持至今。有益的1对1会议需要双方都提前做好准备,我会准备一些问题来引导下属聊聊他/她当时觉得最重要的是什么,他/她遇到什么问题,或我能帮他/她做什么🤔
4️⃣及时有效的反馈
及时有效的反馈包括第1条“设立清晰的期望“,还有每天我都会对下属完成的大事小事给与反馈,可以是简单的感谢,走心的称赞,诚恳的建议,都会有助于他们的成长。定期我也会给与一些建设性的反馈,表扬做好的地方,指出或提醒需要改进的地方💯
5️⃣坚持自我管理
这里先说一点: 我每天早上会把要做的事情列出来,根据紧急程度和重要性划分出优先级。如果是我自己需要完成的,我会尽量提前给自己安排一段可以聚精会神完成工作的时间。如果是需要下属协助完成的,我会早点告诉他们哪些是要优先去做的,让他们有一个明确的执行方向🧭
P.S. 第一次分享职场干货,一些拙见,还请多多指教🙏 如果喜欢的话就关注一下我哦,我会继续多分享这方面的内容😄
最新评论 4
:每一条都好重要!!尤其是5⃣️ 我正在练习 但偶尔还是会主次不分……继续努力!
:哈哈 我也还在摸索中
:hi亲,君君给您发送了一封重要📧,请记得查收喔,谢谢!
:收到了 谢谢