在推崇狼性和内卷的今天,这本豆瓣8.3分的It Doesn’t Have to Be Crazy at Work 中文版《重来3:跳出疯狂的忙碌》仿佛一股清流。
这本书的作者是一家名叫Basecamp公司的创始人。这是一家小而精的”慢公司“:很早就盈利,不上市,只有50多个员工,遍布世界各地,大多数都远程工作。作者提出,公司本身就是一个产品,需要不断迭代优化。公司要以实用为导向,要用户(即员工)友好。
他们的企业文化是”冷静“,不加班,夏天每周只上4天班,不轻易开会,不设业务目标,不搞KPI,凡事都冷静几天再做。本书除去首尾,共有5大部分:抑制你的野心,捍卫你的时间,培养企业文化,剖析工作流程以及深入思考业务。
私以为这应该是让领导读的书,因为大多数企业文化都是自上而下形成的。要想在推崇狼性的公司特立独行说我一周只干40小时,根本不可行。对于打工人而言,最启发我思考的是第五部分”剖析工作流程“的一些做法,比如
🤔聚焦:项目做到一半,突然有新的好点子怎么办?推倒重来,加班赶截止日期吗?不,真正的好点子是值得等下一个sprint的
🤔设定并管理好老板的预期:我们真的需要做到100%或者120%吗?超过同行就可以了
🤔学会说不:这需要勇气,更需要思考。特别喜欢书里说”No is specific. Yes is general“。来者不拒说明你不会做选择,说No需要给出理由,得真正衡量对方想法的价值,背后的思考是职场提升的一部分!
在这些具体的做法背后,关键是思维的转换:工作是做不完的,所以我们得更聪明地工作。我们都自嘲是社畜,但我们必须坚定不移地相信一件事:无论我何种工作,职位高低,我的时间是宝贵的资源,是有价值的。分配资源我要深思熟虑。把精力集中在20%最重要的事情上做到最好,远比没日没夜低效完成任务要有影响力的大。如何找到这20%?读公司财务报表,关注高层说话,找准风向,多跨团队多聊天。嗅觉和领悟力需要天分,更需要磨练和反思。这也是职场进阶的关键。
❤️关注我一起读书成长吧❤️
最新评论 2
:嗯,这个想法很好,但是感觉作为打工仔很难坚持这种态度吧?执行起来不会被打压吗?
:哈哈哈哈 实话